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8.13 如何當好車(chē)間主任

    8月11日下午,在涂裝車(chē)間二樓會(huì )議室,壓鑄陽(yáng)倫山經(jīng)理給公司的基層管理者做了一場(chǎng)培訓分享,主題是“如何當好車(chē)間主任”。

    陽(yáng)經(jīng)理為培訓做了充足的準備,展示出的PPT圖文并茂、條理清晰。內容共分為13個(gè)模塊,分別為:1、車(chē)間主任的使命與職責;2、車(chē)間主任如何提高領(lǐng)導力;3、車(chē)間主任的權利和影響力;4、車(chē)間主任如何決策和計劃;5、車(chē)間主任如何用人;6、車(chē)間主任如何創(chuàng )新;7、車(chē)間主任的權變管理藝術(shù);8、車(chē)間主任的競爭藝術(shù);9、車(chē)間主任的核心能力-執行;10、車(chē)間主任如何進(jìn)行現場(chǎng)管理;11、車(chē)間主任的協(xié)調工作;12、車(chē)間主任的控制工作;13、車(chē)間主任如何進(jìn)行文化建設。

    在講解過(guò)程中,陽(yáng)經(jīng)理還將大家平時(shí)工作中遇到的問(wèn)題作為實(shí)例,結合理論知識,進(jìn)行深入淺出的講解,幫助大家明白如何更好地進(jìn)行基層管理;成就他人,就是成就自己。大家都聽(tīng)得十分認真,并不時(shí)地記筆記。

    感謝陽(yáng)倫山經(jīng)理的分享!


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